Данная книга содержит, в первую очередь, методологическое описание процессов управления и сосредоточена на управленческом функционале, реализованном в программе.
Книга состоит из следующих разделов:
- Подбор персонала
- Оценка кандидатов на собеседовании
- Прохождение адаптации
- Обучение
- Оценка работающих сотрудников методом "360 градусов"
- Построение системы KPI и грейдов
Изложенные подходы в управлении персоналом легко применить на практике, используя прикладное решение "1С:Зарплата и управление персоналом 8 КОРП", – каждая теоретическая глава сопровождается практикумом в программе.
Книга содержит методологическое описание процессов управления, поэтому может быть интересна специалистам департамента управления персоналом, отдела кадров, менеджерам среднего и высшего звена. Здесь Вы найдете методики, часто применяемые на практике, а также подробное описание функционала системы, что позволит Вам в дальнейшем внедрить данные процессы.
Структура книги:
Глава 1. HR-процессы и их автоматизация
- Все в одной программе – зачем это HR?
- Сравнение продуктов "1С" для автоматизации кадровых и HR-процессов
Глава 2. Подбор персонала
- Структура процесса подбора и основные типы вакансий
- С чего начинается подбор? (настройки подсистемы подбора, определение потребности в персонале, формирование профиля должности)
- Создание и согласование заявки на подбор, открытие вакансии
- Поиск и работа с кандидатами (инструменты HR - встроенная CRM для HR, парсинг резюме, черный и белый списки кандидатов, интеграция с рекрутинговыми сайтами)
- Принятие решения по кандидату и прием кандидата на работу
- Определение эффективности источников и HR-аналитика
Глава 3. Оценка кандидата при собеседовании
- Зоны "Может" и "Хочет" у кандидата
- Метод "Провокация" для оценки зоны "Хочу"
- Проективные вопросы для оценки зоны "Хочу"
- Метод "Три плюса и три минуса" для оценки зоны "Хочу"
- CASE-интервью для оценки зоны "Могу"
- Примеры кейсов
Глава 4. Оценка кандидата на собеседовании с помощью 1С:ЗУП КОРП
- Проблемы HR при проведении собеседования
- Электронное собеседование
- Преимущества электронного интервью
- Инструменты оценки зон "Может" и "Хочет"
Глава 5. Адаптация. Как помочь новичку сделать ваш "устав" своим
- Тематические блоки адаптации
- Кто занимается адаптацией?
Глава 6. Процесс адаптации в 1С:ЗУП КОРП
- Выполнение заданий адаптации
- Адаптационное обучение
- Испытательный срок
Глава 7. Обучение в 1С:ЗУП КОРП
- Обучение внешнее и внутреннее
- Планирование и проведение обучения в компании
- Электронное обучение в 1С:ЗУП КОРП
- Заключение ученических договоров
- Аналитика по обучению сотрудников
Глава 8. Оценка методом "360 градусов"
- Оценка методом 360 градусов как метод развития
- Основная цель и правила. Как составлять и проводить?
- Формулирование вопросов и определение шкалы оценки
- Обеспечение достоверности ответов
- Решение на основе результатов оценки
- Пример опросника и кейсы из практики использования опросника
Глава 9. Оценка "360 градусов" в 1С:ЗУП КОРП
Глава 10. Поощрение сотрудников. Система KPI и грейдов
- Структура поощрения сотрудников
- Построение системы премирования по целям и KPI
- Построение системы грейдов в компании
Глава 11. Поощрение сотрудников в 1С:ЗУП КОРП
- Система KPI
- Грейдирование
- Льготы
Авторы - Светлана Иванова (HR, бизнес-тренер, автор книг-бестселлеров по оценке и подбору персонала), Елена Ветлужских (руководитель консалтинговых проектов, бизнес-тренер), Елена Вешнякова (HR-директор 1С:БухОбслуживания, бизнес-тренер), Зоя Малыгина (специалист фирмы "1С").
Издательство "1С-Паблишинг", ISBN 978-5-9677-2726-9, 335 стр., С5, 2018 год.
Более подробный список методических материалов по этой тематике см. в прайс-листе.
